منتدى محامي سوريا
« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: الزميل المحامي سامح عاشور رئيس الاتحاد العام للمحامين العرب المحترم (آخر رد :المحامي محمد ايمن الزين)       :: بعض الاجتهادات القضائية عن بيع الوفاء مع وقائع الدعو (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: بعض الاجتهادات قضائية عن اليمين المتممة في القانون التجاري مع وقائع الدعوى (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: هل تنصحوني بالاستمرار بمهنة المحاماة؟ (آخر رد :مظهر غسان الصوص)       :: نصائح من محامي لمتمرن (آخر رد :مظهر غسان الصوص)       :: المرسوم رقم 377 لعام 2014 الخاص بتعديل الرسوم الجمركية (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: مرسوم التشريعي رقم 8 للعام 2014 القاضي بإعادة جدولة القروض (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: لقانون رقم 30 لعام 2014 القاضي بتمديد العمل بالمرسوم التشريعي رقم 8 لعام 2014 (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: القانون رقم ( 27 )المتضمن تحديد اعتمادات الموازنة العامة للدولة للسنة المالية /2015/ (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: القانون رقم ( 26 ) 2014 المتضمن أسس وشروط وتعليمات مسك الدفاتر والسجلات الورقية والإلكترونية في وزارة العدل (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: بعض الاجتهادات القضائية حول الوكالة الغير قابلة للعزل مع وقائع الدعوى (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: القاعدة /633 / القضية /10869 / أساس /2008/ قرار / 2721/ تاريخ 22/9/2008المحامون - العدادان 9،10 لعام /2010/ الصفحة /1463 / لا يشمل عقد التأمين التعويض المعنوي . قرار 643 / 2004 - أساس 742 - الهيئة العامة لمحكمة النقض - سورية قاعدة 11 - م. المحامون (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: بعض الاجتهادات القضائية للهئية العامة لمحكمة النقض والتي تعتبر قراراتها بمنزلة القانون وواجبة التطبيق حول التبليغ (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: بعض الاجتهادات القضائية عن جريمة الاحتيال (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: مرسوم جمهوري بتاريخ 28 / 11 / 2014 انهاء تكليف رئيس جامعة حلب (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: المرسوم رقم 387 لعام 2014 الذي حدد بموجبه يوم السبت 17 كانون الثاني عام 2015 موعدا لإجراء الانتخابات التشريعية لملء المقعد الشاغر في الدائرة الانتخابية لمحافظة حلب عن القطاع ب. (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: القانون رقم 28 القاضي بتعديل قانون التأمينات الاجتماعية رقم 92 لعام 1959 وتعديلاته. (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: بعض الاجتهادات القضائية حول ترويج العملة وفق احكام المادة430-433 عقوبات عام (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: القانون رقم (25) 2014الخاص برسوم التسجيل طلاب الاحرار (آخر رد :احمد ابوالزين)       :: قانون رقم (24) لعام 1014 الخاص برسوم السيارات (آخر رد :احمد ابوالزين)      


العودة   منتدى محامي سوريا > منتدى سوريا > سوريا يا حبيبتي

سوريا يا حبيبتي أخبار البلد وأهل البلد ويومياتهم وتجاربهم وحياتهم وكل ما يهم المواطن ببلدنا الحبيب.

مختارات من قانون المهنة    <->   على المحامي أن يمتنع عن ذكر ما يمس كرامة الخصم ما لم تستلزم ذلك حالة الدعوى أو ضرورة الدفاع وللمحكمة أن تقرر حذف الألفاظ النابية التي لا مبرر لها    <->   
إضافة رد
المشاهدات 2079 التعليقات 1
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 18-10-2005, 09:21 PM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
أ.د.محمد مرعي مرعي

الصورة الرمزية أ.د.محمد مرعي مرعي

إحصائية العضو






آخر مواضيعي



افتراضي حول معايير اختيار القادة الإداريين

سرت نكتة تنم عن حقيقة في إحدى المؤسسات الرائدة سابقاً في بلدنا بعد أن تم استبدال مديرها بمدير آخر لايعرف طبيعة عملها ولا كيفية التعامل مع مكوناتها البشرية بشكل خاص مفادها: (طلب المدير الجديد بعد استلامه لمهامه بفترة قصيرة من أحد مرؤوسيه المقربين «كان زميل دراسة له) تصنيف العاملين في المؤسسة من مستوى الأطر الى ثلاث فئات:

1 ـ يفهم وكفوء ونزيه. ‏

2 ـ لايفهم وليس كفوءاً ونزيهاً. ‏

3 ـ لايفهم وليس كفوءاً ولا نزيهاً. ‏

بعد فترة قدم المرؤوس للمدير لوائح بالفئات الثلاث، وما إن مضى عدة أشهر على بدء عمل المدير حتى أزال من كافة المواقع القيادية الفئتين الأولى والثانية وأبقى على الثالثة التي رقاها واستلمت كل مفاصل المؤسسة. وذات مرة دخل المرؤوس الى مديره (الزميل القديم) وقال له بروح الموانة: والله أنت أفهم شخص في هذه المؤسسة يامعلم؟ فرد المدير على مرؤوسه: هل تسخر مني.. لأنك تعرف إمكاناتي منذ كنا في سنوات الدراسة؟ فقال المرؤوس: لا ياسيدي إنني أقول الحقيقة لأنك لم تترك أحداً يفهم في المؤسسة إذ بعد أن طفشت ونقلت كل من يفهم فأصبحت أنت في الحقيقة أفهم شخص الآن!! ‏

لن أستطرد، بل أذكر أن تلك المؤسسة دخلت في طور الاحتضار لمن كان يعرف ريادتها قبل عشرات السنين. ‏

وأقدم هذه الحالة بعد أن عرض المختصون والخبراء آراءهم في موضوع اختيار القادة الإداريين ، وكذلك بعض الصحفيين الذين لايعرفون عن الموضوع سوى العنوان ويتهمون علم الإدارة والمختصين ومعاهد الإدارة بالتخلف!!.. فقط من باب استعراض الرأي للرأي. ‏



المعايير السورية في اختيار القادة الإداريين ‏

عرضت المعايير (السورية ؟؟) في اختيار القادة الإداريين وكأننا في كوكب مستقل عن العالم لا نستفيد مما يحصل فيه، وهي تتلخص باختيار الوزير (خمسة أشخاص) وتقديمها الى لجنة من اثنين في رئاسة الوزراة يتم مقابلة عدد منهم، ثم اختيار أحدهم من قبل السيد رئيس مجلس الوزراء. ‏

أقول بوضوح طالما يتحكم القادة الذين تم انتقاؤهم على مدى عشرات السنين في واقع وضحته حالة (النكتة /الحقيقة) السابقة، فهل يعجز الوزير /المدير العام عن اختيار خمسة أشخاص من الفئة (الثالثة) المتبقية لديه، وتقديمها ليصار الى اختيار أحدهما، وبالتالي يتم اختيار أحسن السيئين في الوزارة/المؤسسة؟؟ ألا نرى على المكشوف بأن كل قيادي يختار زملاءه وأقرباءه وما الى ذلك؟ ‏

ألم يدرك حتى الآن المسؤولون القياديون بأننا في العام (2005) والعالم أضحى قرية صغيرة والانترنت دخلت كل غرفة، ويمكن أن يطلع أي شخص على آليات اختيار القادة في العالم ليقارن فيما بينها ويستخلص مايناسبنا منها واعتمادها، أم مازالت الخصوصية المحلية تبعدنا عن الكرة الأرضية فتبتكر معايير سورية محضة.؟ ‏

ألا يعرف أصحاب القرار بأن قوانين الجدارة لاختيار القادة الإداريين وجدت في الولايات المتحدة منذ عام 1883، وفي كندا وألمانيا وبريطانيا وفرنسا والدول الاسكندنافية في بداية القرن العشرين، وفي الدول النامية خلال الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية؟ ‏



خلاصة الآليات المتبعة في بلدان العالم ‏

اتبعت دول العالم آليات منهجية لاختيار القادة الإداريين كرستها بمنطق مؤسسات وتمثلت أهمها بما يلي: ‏

1 ـ ايجاد (سجل) فهرس معلومات وطني شامل عن الأشخاص الذين يتمتعون بمواصفات القادة الإداريين (هناك معايير ومقاييس ومؤشرات لمواصفات القادة) سواء المقيمين في البلد أو خارجه، في القطاع العام أو الخاص. ‏

2 ـ ايجاد سجل (فهرس معلومات) وطني شامل عن الأشخاص الذين هم في طور التحضير للقيادة الإدارية (قادة إداريين كامنين) في المؤسسات التربوية والتعليمية والتدريبية. ‏

3 ـ اعتماد نظام وطني للمسار المهني والوظيفي الذي يوضح بجلاء وموضوعية الأشخاص في مسيرتهم الوظيفية وواقع توضعهم في الصف الأول والثاني والثالث والرابع. ‏

4 ـ اعتماد نظام إدارة موارد بشرية متكامل يربط المسار التدريبي بالمسار المهني يحكم تقاطعاته نظام تقييم الأداء الفردي المبني على أسس منهجية علمية وليس كما صدر منذ حوالي شهر في سورية أسسه مضى عليها الزمن مفاهيم ومعايير ومؤشرات. ‏

5 ـ وضع معايير اختيار القادة الإداريين بالاستفادة من معلومات السجلات الوطنية بحيث تتاح فرصة إشغال الوظيفة القيادية لكل مواطن وفق معايير وتكافؤ الفرص وليس لمن يرشحه الوزير /المدير مع التقيد بمعايير (عبارات تخص الموضوعات التقييمية وبمقياس تحدد دقة وصحة المعيار ومدى صدقيته ، وبمؤشرات رقمية أو بيانية تسهل المفاضلة بين المرشحين) وبناء على ذلك يتم اختيار القادة الإداريين. ‏

إن غياب الأسس المنهجية في الممارسة الإدارية واستمرار اقتصار القرار على من يتاجر بالعناوين والشعارات التطويرية، هؤلاء ـ الذين لا مصلحة لهم الاستعانة بالمختصين الذين يمتلكون المعرفة الحقيقية والمحتويات ـ وكذلك اعتبار اصحاب القرار فئة المختصين أعداء مستقبليين محتملين قد يقتنصون مواقعهم ويحتلون كراسيهم حين التعاون معهم لذلك يتم هروبهم دوماً نحو الخبرات الخارجية لأنها بقناعتهم تزيح منافسة المختصين المحليين لهم على مواقعهم، على الرغم من أنها بعد تجربة خمس سنوات لم تقدم شيئاً للبلد. كل ذلك سيجعلنا ندور في حلقة مفرغة ونرتجل الممارسات الواحدة بعد الأخرى بقصد التطوير لكن دون جدوى. ‏

منقول عن أ.د.محمد مرعي مرعي عميد المعهد العالي للتنمية الإدارية ‏ تشرين

نقله للمنتدى عمر الفاروق







آخر تعديل المحامي ناهل المصري يوم 09-12-2011 في 06:06 PM.
رد مع اقتباس
قديم 19-10-2005, 12:38 AM رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
أسعد المدرس
عضو مميز

الصورة الرمزية أسعد المدرس

شكراً: 0
تم شكره 4 مرة في 3 مشاركة
إحصائية العضو








آخر مواضيعي


أسعد المدرس غير متواجد حالياً


افتراضي

حقيقة النكتة التي ذكرتها ليست نكتة بل كما قلت انها حقيقة ....اما الأسس التي يتم على أساسها اختيار الإداريين في سوريا هي التالية
1- القدرة على الكولكة وتمسيح الجوخ
2- القدرة على تحمل ضغط عدم قبول الرشاوي
3- القدرة على العمل ضمن مجموعات افرادية وضمن روح عمل كل مين ايدو الو
4- الريادة في مجال طقطقة البراغي
5- القدرة على المناقشة والأخد والعطا ليصل الى المبلغ المطلوب
6- القدرة على قلب الوحه والتفشش في المراجعين و اماتة الضمير حتى يزت طلب المراحع لبعد شهرين تلاتة

والخخخخخخخخخخخخخخخ القائمة طويلة
القدرات التي ذكرت حاليا هي شروط لا يتوجب تواجدها كلها لا بأس بتواجد معظمها ...







التوقيع

ربما لا أكون مقتنعا بما تقوله ، ولكنني سوف أدفع حياتي ثمناً لحقك كي تقوله

I don't believe in the word you have written,but i'll defend your right to say it 'till death

رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
التحكيم في عقود B.0.T -Build-Operate-Transfer سامر تركاوي أبحاث في القانون الإداري 1 12-04-2011 06:40 PM
تعاميم وبلاغات لوزارة العدل المحامي نوار الغنوم موسوعة التشريع السوري 0 23-02-2011 07:17 AM
المواعيد في الدعاوى المدنية والجزائية سامي شمسيني مقالات قانونية منوعة 0 13-09-2010 04:13 AM
في أي يوم ولدت؟؟ المحامية علا خدام الجامع استراحة المحامين 3 14-04-2010 02:32 PM
النص الكامل لتقرير تيري رود – لارسن المحامي نشوان الحمو سوريا يا حبيبتي 0 20-04-2006 01:26 PM


عزيزي العضو/الزائر.. نحيطك علماً بأن مواضيع المنتدى لاتمثل رأي الإدارة وإنما تمثل رأي كاتبها.


الساعة الآن 07:58 PM.


Powered by vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd
Translation by Nahel
يسمح بالاقتباس مع ذكر المصدر>>>جميع المواضيع والردود والتعليقات تعبر عن رأي كاتيبها ولا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى أو الموقع